• La estrategia de TI debe estar integrada con la estrategia del negocio trazando los objetivos de negocio con los objetivos de TI. Esta relación debe ser explícita.
• Deben definirse y despegarse un conjunto de buenas prácticas en los distintos ámbitos de TI para garantizar el valor aportado a la compañía en términos de entregas a tiempo de los servicios TI, en presupuesto y con los beneficios prometidos. La organización debe aprovechar buenas prácticas y modelos de referencia para ser eficiente y eficaz lo antes posible.
• Debe realizarse una gestión de los riesgos derivados de TI para el negocio haciendo hincapié en la garantía del cumplimiento normativo.
• El director de TI y los directivos y gerentes de la organización TI deben utilizar un marco de control en TI para la medición efectiva y la adopción de las acciones de control necesarias. Los indicadores derivados se enlazarán con los objetivos de TI definidos realizando un seguimiento cuantitativo de los resultados de la organización.

Gobierna TI cuenta con un equipo formado por consultores altamente cualificados que pueden afrontar retos de transformación de las organizaciones TI aportando capacidad de ejecución, eficiencia y alineación con los objetivos de los propios clientes. Contamos con:

• Expertos en Seguridad Informática tanto en su componente organizativa, como en procesos e ingeniería de seguridad. Cualificaciones CISA, CISM y CISSP
• Especialistas en Desarrollo de Software con una gran experiencia en la implantación de CMMi y de herramientas que le dan soporte (requisitos, proyectos, configuración…)
• Service Managers y otros expertos en ITIL que nos permiten desplegar este conjunto de buenas prácticas en nuestros clientes.
• Licenciados en derecho expertos en IT para asesoría jurídica a nuestros clientes al respecto de contratos de outsourcing, protección de datos, lssi, etc.
• Expertos en pruebas de sistemas que nos permiten gestionar grandes contratos de outsourcing de pruebas y la realización de proyectos específicos.

Gobierna TI cuenta con una red de partners que nos ayuda a desarrollar nuestro negocio y que aportan valor a nuestros clientes:

• Pink Elephant, experto mundial en ITIL y gestión del servicio. Nos ayuda con su catálogo de cursos y su incomparable expertise en gestión estratégica del servicio.
• Borland, líder en herramientas de soporte al desarrollo de software.
• Visure, fabricante español líder en herramientas de gestión de requisitos, IRQa y formación sobre la definición y gestión de requisitos.
• BSI, somos miembros ACP (Associate Consultant Partner) sobre las normas ISO 20000, ISO 27001 y BS 25999.
• Compuware, somos socios para el despliegue de su herramienta de gestión de proyectos: ChangePoint.