Como resultado de esta importancia creciente e para compartir con nuestros clientes la experiencia acumulada por nuestros consultores en numerosos proyectos realizados, Aventia dispone de una línea de negocio exclusivamente dedicada a esta componente: Professional Project Management.

Los servicios prestados por esta línea de negocio se dividen en tres grandes áreas de actuación:

• Strategic Portfolio & Project Management: “¡hay que hacer los proyectos idóneos!” Ayudamos a nuestros clientes a definir e implementar modelos de Gobernación. Desarrollamos modelos de selección y priorización estratégica de la  cartera de proyectos. Implementamos modelos de madurez organizativa en nuestros clientes.
• Operational Portfolio & Project Management: “¡hay que hacer los proyectos bien!” Una vez seleccionados los proyectos que ayudarán a concretar la estrategia, nuestros consultores colaboran en la gestión de los mismos, garantizando la creación efectiva de valor.
  Realizamos la definición e implantación y posterior soporte de metodologías y herramientas de gestión de carteras de proyectos.
• PM Competency Development: “¡hay que tener los conocimientos y competencias adecuados!” Desarrollamos competencias en gestión de proyectos, mejorando el perfil y la motivación de los colaboradores de nuestros clientes. Ofrecemos diversos cursos y con diferentes métodos de enseñanza: formaciones en sala presenciales, coaching, juegos de  simulación y e-learning. La calidad de nuestros cursos y de nuestros formadores tiene el aval de las más prestigiadas organizaciones internacionales.

Nuestro compromiso

Competencias. Todos los consultores de esta línea de negocio son certificados por el PMI-Project Management Institute, que reconoce sus conocimientos y las competencias para actuar con excelencia en Gestión de Proyectos. Todos nuestros formadores poseen además el CAP-Certificado de Aptitud Pedagógica.

Capital humano. La motivación de nuestros equipos es un punto clave para alcanzar el éxito y asegurar la calidad de nuestros servicios.

Dinamismo. El cambio es un estímulo y un aliciente para el colaborador de Aventia. El conocimiento y las nuevas soluciones son la base para la personalización de nuestros servicios.

Especificidad. La colaboración próxima de los equipos de trabajo de Aventia con el cliente nos permite adaptar y desarrollar soluciones de servicios específicas para nuestros clientes.

Creación de valor. Nos comprometemos con nuestros clientes en proveer las soluciones más apropiadas y sólo apenas aquellas que de hecho les proporcionen una mejoría real.

Integridad. Apenas nos comprometemos con aquello que podemos realizar y garantizamos la total confidencialidad de la información de nuestros clientes.

Oferta de servicios

Para cada una de las grandes áreas de actuación de la línea de negocio de Professional Project Management, presentamos en detalle los diversos servicios ofrecidos:

• Strategic Portfolio & Project Management
  • Estrategias de Gobierno (TI y otros)
  • Modelos de selección y priorización de inversiones
  • Modelos de madurez  y de mejoría de procesos (OPM3, CMMI, COBIT,...)
  • Modelos de acompañamiento de portafolios (Scorecards)
  • Project Management Office (PMO)
• Operational Portfolio & Project Management
  • Gestión de portafolios de proyectos
  • Definición de metodologías de Gestión de Proyectos
  • Auditoría de procesos de Gestión de Proyectos
  • Outsourcing de la función de Gestor de Proyectos
  • Outsourcing de la función de Project Management Officer
  • Herramientas de soporte (EPM’s)
• PM Competency Development
  • Modelos de desarrollo profesional en Gestión de Proyectosojectos
  • Formación en Gestión de Proyectos (contenidos configurables según la realidad del cliente)
  • Preparación para el examen de certificación PMP®
  • Formaciones e-Learning
  • Simuladores de Gestión de Proyectos
  • Sesiones de coaching en Gestión de Proyectos

Formación Project Management

Descargue aquí la información sobre nuestros próximos cursos interempresas: CATÁLOGO DE FORMACIÓN.

Para otras informaciones, incluyendo cursos intra-empresas (in-company) por favor contáctenos: formacion.pm@aventia.com.

Los principales cursos de Project Management de Aventia:

• Project Management Framework
  • Formación base en Gestión de Proyectos. Se presentan los principales procesos, técnicas y herramientas de Gestión de Proyectos para capacitar cualquier recurso a gestionar un proyecto a lo largo de su ciclo de vida
  • Duración: 24 horas; 24 PDUs
  • Destinado a colaboradores con participación en proyectos, en la función de Gestor o Director de Proyectos, Team Leader, Miembro del  Equipo, Gestión de Calidad, etc.... No son necesarios conocimientos previos en Gestión de Proyectos
• Project Management Role-Play
  • Formación práctica en Gestión de Proyectos, que complementa la formación Project Management Framework. Se crean diversos grupos de trabajo que desarrollan en sala, debidamente acompañados por el formador, la planificación para un proyecto específico
  • Duración: 12 horas (normalmente complementadas con 6 horas para la presentación formal de los trabajos); 12 PDUs
  • Destinado a colaboradores con participación en proyectos, en la función de Gestor o Director de Proyectos, Team Leader, Miembro del  Equipo, Gestión de Calidad, etc.... No son necesarios conocimientos previos en Gestión de Proyectos. Es necesaria la frecuencia anterior o en paralelo del módulo Project Management Framework
• Project Management Simulation
  • Simulación de las fases de planificación, ejecución y control de un proyecto. Se utiliza una herramienta de simulación específica, que reproduce de una forma bastante realista el ambiente de un proyecto, confrontando los participantes con un conjunto de situaciones semejantes a las que un gestor de proyectos tiene que enfrentar diariamente. Se da un particular énfasis a toda la vertiente de competencias personales y de gestión de los recursos humanos de un proyecto
  • Duración: 7 horas (si se da como complemento del módulo Project Management Framework) o 13 horas (si se da de forma aislada); 7 PDUs
  • Destinado a colaboradores con participación en proyectos, en la función de Gestor o Director de Proyectos, Team Leader, Miembro del  Equipo, Gestión de Calidad, etc.... No son necesarios conocimientos previos en Gestión de Proyectos
• PMP Exam Preparation
  • Formación avanzada en Gestión de Proyectos de preparación para el examen PMP® del PMI-Project Management Institute
  • Duración: 36 horas (pudiendo ser complementadas con sesiones adicionales de dudas o de estudio acompañado)
  • Destinado a gestores de proyecto o de programas que pretendan realizar el examen de certificación PMP. Para poder realizar el examen deben tener una experiencia mínima de 3 años en Gestión de Proyectos. Aunque no es obligatorio, se recomienda que hayan frecuentado la formación Project Management Framework

Aventia está acreditada por el PMI-Project Management Institute como REP – Registered Education Provider y por el IIBA-International Institute of Business Analysis como EEP-Endorsed Education Provider. Todos nuestros cursos son reconocidos por el PMI y atribuyen a los participantes PDU – Professional Development Units. Además, Aventia está certificada por la DGERT, certificación que demuestre el compromiso con la calidad de nuestras formaciones.