O PMBOK® (Project Management Body of Knowledge)

O PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), desenvolvido pelo Project Management Institute, consiste numa descrição geral dos fundamentos da Gestão de Projectos reconhecidos como boas práticas que são aplicáveis a qualquer projecto, incluindo os de sectores como construção, software, engenharia, etc...

Todos os programas educativos e certificações acreditadas pelo PMI estão estreitamente relacionadas com o PMBOK®, o qual se encontra disponível em 11 idiomas: inglês, espanhol, chinês simplificado, russo, coreano, japonês, italiano, alemão, francês, português do Brasil e árabe. Em 1996, o PMI publicou a primeira edição do PMBOK® com o propósito de documentar e normalizar a informação e práticas geralmente aceites na gestão de projectos. A edição actual, a terceira, fornece referências básicas a qualquer pessoa interessada na gestão de projectos, sendo o único standard ANSI para esta área. Actualmente existem já mais de 2,5 milhões de cópias em circulação.

O programa REP (Registered Education Provider)

O programa R.E.P. (Registered Education Provider) do PMI visa facilitar o contínuo desenvolvimento profissional dos membros do PMI, os Profissionais da Gestão de Projectos certificados (PMP®) e outros interessados na gestão de projectos, facilitando o acesso destes e dos responsáveis de formação a fornecedores qualificados de formação. Um R.E.P. é uma organização aprovada pelo PMI®, através de um rigoroso programa de qualidade, para atribuir Professional Development Units (PDU) nos seus cursos de formação. Os PDU são créditos específicos que são utilizados para quantificar actividades de desenvolvimento profissional em gestão de projectos.

A certificação Project Management Professional (PMP®)

A certificação Project Management Professional (PMP®) é atribuída às pessoas que demonstrem conhecimento e capacidades para liderar e dirigir equipas de projecto e para entregar os resultados esperados de forma satisfatória tendo em conta as restrições de prazos, orçamento e recursos.

Esta prestigiosa certificação é reconhecida internacionalmente e conta com mais de 300.000 gestores de projectos certificados em todo o mundo.

Alguns dos cursos de Project Management da Aventia

• Project Management Framework
  • Formação base em Gestão de Projectos. São apresentados os principais processos, técnicas e ferramentas da Gestão de Projectos de forma a capacitar qualquer recurso a gerir um projecto ao longo do seu ciclo de vida
  • Duração: 24 horas; 24 PDUs
  • Público Alvo: colaboradores com participação em projectos, na função de Gestor ou de Director de Projectos, Team Leader, Membro da  Equipa, Gestão da Qualidade, etc.... Não são necessários conhecimentos prévios em Gestão de Projectos
• Project Management Role-Play
  • Formação prática em Gestão de Projectos, complementar à formação Project Management Framework. São formados diversos grupos de trabalho que desenvolvem em sala, devidamente acompanhados pelo formador, o planeamento para um projecto específico
  • Duração: 12 horas (normalmente complementado com 6 horas para a apresentação formal dos trabalhos); 12 PDUs
  • Público Alvo: colaboradores com participação em projectos, na função de Gestor ou de Director de Projectos, Team Leaders, Membros da  Equipa, Gestão da Qualidade, etc.... Não são necessários conhecimentos prévios em Gestão de Projectos. É necessária a frequência anterior ou em paralelo do módulo Project Management Framework
• Project Management Simulation Role-Play
  • Simulação das fases de planeamento, execução e controlo de um projecto. Utilizando-se uma ferramenta de simulação específica, é reproduzido de uma forma bastante realista o ambiente e o contexto de um projecto, confrontando os participantes com um conjunto de situações semelhantes às que um gestor de projectos tem de enfrentar diariamente. É dado um particular ênfase a toda a vertente comportamental e da gestão dos recursos humanos de um projecto
  • Duração: 7 horas (se dado como complemento do módulo Project Management Framework) ou 13 horas (se dado de forma isolada); 7 PDUs
  • Público Alvo: colaboradores com participação em projectos, na função de Gestor ou de Director de Projectos, Team Leaders, Membros da  Equipa, Gestão da Qualidade, etc.... Não são necessários conhecimentos prévios em Gestão de  Projectos
• PMP Exam Preparation
  • Formação avançada em Gestão de Projectos de preparação para o exame PMP® do PMI-Project Management Institute com uma componente teórico-prática em que se faz uso de uma ferramenta específica de simulação de testes
  • Duração: 36 horas; 36 PDUs; A ferramenta web de simulação ficará disponível até 2 meses após o início da formação para  facilitar o auto-estudo
  • Público Alvo: gestores de projecto ou de programas que pretendam realizar o exame de certificação PMP. Para poderem realizar o exame devem ter um mínimo de experiência de 3 anos em Gestão de Projectos. Embora não seja obrigatório, é recomendado que tenham frequentado anteriormente a formação Project Management Framework

Todos os nossos cursos são reconhecidos pelo PMI-Project Management Institute e pelo IIBA-International Institute of Business Analysis, sendo a Aventia uma entidade acreditada pelo PMI como REP – Registered Education Provider e pelo IIBA como EEP-Endorsed Education Provider. A Aventia é ainda certificada pela DGERT, o que demonstra o seu profundo comprometimento com a qualidade das suas formações.

Materiais Pedagógicos

Para além do PMBOK, livro de referência metodológica universal para a Gestão de Projectos, são ainda distribuídos em suporte digital os CONTEÚDOS e todos os exemplos mostrados ao longo das formações.

Formadores

A comprovar a nossa diferenciação e a garantia de qualidade que asseguramos nas nossas formações, todos os nossos formadores têm:

• Vasta experiência em gestão de projectos
• Vasta experiência como formadores (>2000 horas de formação)
• Certificação PMP-Project Management Professional
• Certificação CAP – Certificado de aptidão pedagógica de formador

Sérgio Lourenço

Certificado PMP® (Project Management Professional) pelo PMI, tem a certificação CAP de Aptidão Pedagógica de Formador do IEFP.
Licenciado em Engenharia Aeroespacial pelo Instituto Superior Técnico de Lisboa e com Pós-graduação em Gestão Empresarial pelo INDEG/ISCTE, Lisboa.
É consultor sénior com experiência na área de Gestão de Projectos com responsabilidade de gestão e coordenação de projectos nas áreas de Aeronáutica, Gestão, Qualidade e Formação.
Membro da CT175, comissão técnica nacional de acompanhamento na definição da ISO 21500, futura norma internacional de Gestão de Projectos.

Carmen Vicente

Certificada PMP® (Project Management Professional) pelo PMI, tem a certificação CAP de Aptidão Pedagógica de Formador do IEFP.
Licenciada em Engenharia Técnica em Informática de Sistemas pela ETSII da Universidade de Málaga (Espanha) e com curso de especialização em Consultoria em Gestão e Inovação Organizacional do CIDEC, Lisboa.
É consultora com ampla experiência internacional nas áreas de Gestão de Projectos, Sistemas de Informação, Qualidade e Organização. Projectos desenvolvidos em Espanha, Portugal, México, Argentina e Brasil.
Foi ainda responsável pelo desenvolvimento da linha de serviços de Project Management em várias empresas de consultoria.

Ana Bártolo

Certificada PMP® (Project Management Professional) pelo PMI, tem a certificação CAP de Aptidão Pedagógica de Formador do IEFP.
Licenciada em Organização e Sistemas de Informação pelo Instituto Superior de Gestão Bancária de Lisboa.
Detém uma larga experiência nas áreas de Organização e Métodos, Reengenharia de Processos, Gestão da Qualidade e Gestão de Projecto, com responsabilidade de gestão e coordenação de projectos nas áreas de Telecomunicações, Banca, Seguros, Distribuição e Formação.

Catálogo de Formação

Descarregue aqui a informação sobre os nossos próximos cursos interempresas: CATÁLOGO DE FORMAÇÃO.

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