Aconselhamento nas principais utilities e operadores de telecomunicações no desenvolvimento da sua estratégia de negócio.
Ser mais competitivos através do desenvolvimento de novos negócios baseados nas enormes possibilidades das TIC
TELECOMUNICAÇÕES / UTILITIES / FINANÇAS
- Planos de negócio (business case e business plan)
- Definição e otimização de processos de negócio
- ebusiness
- Novos serviços e posicionamento no mercado
- Planos de desenvolvimento de negocio
- Due diligence de negócio e técnicos
- Adoção de novas plataformas tecnológicas
- Transformações e gestão de mudança
- Telefónica
- ONO
- BT
- Alcatel-Lucent
- BBVA
- Cisco
- Abertis
- Nortel
- Banc de Sabadell
- Aragon Telecom
- Jazztel
- Albura
Aconselhar e fornecer soluções as Administrações Públicas no domínio das TIC
Rentabilizar as TIC para melhorar os serviços aos cidadãos e favorecer o desenvolvimento e a competitividade do tecido empresarial.
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
- Criação e desenvolvimento de estratégias TIC institucionais
- Desenho de Planos Diretores de Infraestruturas.
- Aconselhamento de modelos para concursos de serviços e infraestruturas
- Análises de viabilidade de plataformas
- Elaboração de Planos de introdução das TIC nas empresas e na Administração: eAdministração
- Suporte na implementação do novo Esquema Nacional de Segurança
- Generalitat Valenciana
- Generalitat de Catalunya
- Gobierno de Aragón
- Ajuntament de Barcelona
- Gobierno de Navarra
- Ayuntamiento de Madrid
- Red.es
- Gobierno Vasco
- Junta de Andalucía
Ajudar a melhorar a eficiência e o controle dos serviços TIC
- Quadros de liderança de governo TIC
- Análise e benchmarking, gestão e otimização dos custos TIC (TMS)
- Legislação TIC
- Proteção de dados LOPD
- Monitorização e melhoria dos resultados
- Análise do retorno sobre o investimento em TIC
- Processos de melhoria contínua
- Vodafone
- Ocaso
- KPMG
- Telefónica
- Generalitat de Catalunya
- UOC
- Unnim
- AC Hoteles
- RACC
- Grupo Planeta
- Mutua Universal
Dar suporte à estratégia de negócio através da “Governança TIC” eficiente dos ativos.
- Planos Diretores
- Dimensionamento, eficiência e alinhamento dos recursos TI com as exigências do negócio
- Processos de Testes
- Processos de Desenvolvimento CMMi
- Transformação e gestão da Mudança
- Gestão da Segurança
- Modelos de qualidade
- Processos TI chave
- Uralita
- Comsa EMTE
- Panda Security
- Telefónica
- Caprabo
- Sage
- Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino
- El Corte Inglés
- Unnim
Asseguramos a execução dos projetos através do uso de metodologias de gestão, com o nosso Centro de Competência de Lisboa como núcleo de conhecimento.
Utilizamos metodologias de gestão como ferramentas eficientes para assegurar o êxito na planificação e execução de projetos
- Metodologias e ferramentas de gestão de projetos e portfólios (PPM / EPM)
- Programas de formação e certificação PMI®/PMP®
- Programas de formação em técnicas de gestão de projetos
- Avaliação de gestão de projetos em distintas áreas TIC
- Metodologias de estimação de esforço de desenvolvimento de um projeto
- Consultoria para outsourcing de projetos: elaboração de especificações, concursos públicos, etc.
- Definição do quadro de controle de gestão de projetos
- Consultoria em áreas específicas da gestão de projetos
Os serviços prestados por esta linha de negócio dividem-se em três grandes áreas de atuação:
- Strategic Portfolio & Project Management: “há que fazer os projectos certos!” Ajudamos os nossos Clientes a definir e implementar modelos de Administração. Desenvolvemos modelos de seleção e priorização estratégica da pasta de projetos. Implementamos modelos de maturidade organizativa com os nossos Clientes.
- Operational Portfolio & Project Management: “há que fazer os projetos bem!” Uma vez selecionados os projetos que ajudarão a concretizar a estratégia, os nossos consultores colaboram na gestão dos mesmos, garantindo a criação efetiva de valor. Realizamos a definição, implementação e posterior suporte de metodologias e ferramentas de gestão de pastas de projetos.
- PM Competency Development: “há que ter os conhecimentos e competências adequados!” Desenvolvemos competências em gestão de projetos, melhorando o perfil e a motivação dos colaboradores dos nossos Clientes. Oferecemos diversos cursos com diferentes métodos de formação : formações presenciais, coaching, jogos de simulação e e-learning. A qualidade dos nossos cursos e formadores tem a garantia das mais prestigiadas organizações internacionais.
Pode fazer download do nosso catálogo de cursos aqui.
- Telefónica
- Vodafone
- Fidelidade Mundial
- Estradas de Portugal
- Caixa Geral de Depositos
- Portugal Telecom
- Império Bonança
- Nortel
- Universidade de Coimbra
- CA Serviços
- Montepio
- Ericsson
- Millenium
Aumente o grau de maturidade em Project Management e/ou Business Analysis da sua organização
Agregamos valor e pragmatismo na definição e gestão eficiente dos serviços TIC, aplicando best practices ITIL®. Somos parceiros da Pink Elephant, uma referência mundial em ITIL®.
Utilizar metodologias de gestão como ferramentas eficientes para garantir o êxito da prestação de serviços
- Análise da maturidade dos serviços prestados
- Definição e implementação de processos de gestão de serviços
- implementação de ferramentas de gestão de serviços
- Design de catálogos de serviços
- Programas de formação e certificação em best practices ITIL®
- Identificação, valoração e seleção de fornecedores de serviço
- Aconselhamento contractual de prestação de serviços
- La Caixa
- Telefónica
- BBVA
- Ricoh
- AXA
- Caixa Geral de Depositos
- MC Mutual